ERP и управление предприятием
ERP как связанный контур управления
ERP объединяет несколько направлений работы предприятия, поэтому проект начинается с обследования и требований к данным. Определяем, какие процессы входят в первый этап: закупки, запасы, производство, продажи или управленческий учёт. Фиксируем связи между ними и критерии проверки.
Разбираем текущие системы, справочники и доработки. При переходе согласуем объём истории, начальные остатки и порядок сверки. Интеграции должны передавать необходимые данные по понятным правилам, сохраняя источник ответственности за каждый показатель.
Запуск планируем по готовности подразделений и критичных операций. Проверяем цепочки документов и отчёты на тестовых данных, затем проходим сценарии с пользователями. Отдельные услуги обследования, перехода с УПП и обмена с ERP можно включить в общий проект или заказать самостоятельно.