Предпроектная аналитика помогает снять неопределённость перед оценкой и разработкой цифрового проекта. Начинаем с задач компании и текущего состояния проекта, согласуем состав работ и проверяем результат по заранее выбранным сценариям.
Какие задачи решаем
Предпроектная аналитика связывает запрос бизнеса с требованиями и ограничениями будущего решения.
- Интервью с участниками
- Карта процессов и систем
- Границы продукта и приоритеты
- Риски, зависимости и критерии результата
Как организуем работу
Разбираем задачу и исходные условия
Обсуждаем, кому и для чего нужен результат. Изучаем доступные материалы, текущие системы и ограничения. Цель этапа — снять неопределённость перед оценкой и разработкой цифрового проекта с понятными границами ответственности.
Согласуем решение и объём
Фиксируем состав работ, необходимые доступы, зависимости и контрольные примеры. Определяем, что входит в первый этап, кто проверяет результат и как принимаются изменения.
Выполняем и проверяем
Выполняем согласованные задачи: интервью с участниками; карта процессов и систем. Показываем промежуточный результат, проверяем контрольные сценарии и фиксируем замечания.
Передаём результат
Передаём согласованные материалы и объясняем порядок дальнейшей работы. Для изменений действующей системы заранее определяем окно запуска и способ возврата к предыдущему состоянию, если он необходим.
Что получаете
Обследование перед разработкой помогает определить, что входит в первый запуск, а что откладывается.
- Отчёт обследования, схема решения и обоснованный состав следующих работ
- Согласованные критерии проверки результата
- Материалы и рекомендации по дальнейшим действиям
Что влияет на объём и стоимость
Предпроектная оценка уточняется при изменении требований. Аналитика не обещает фиксированную стоимость неизвестного объёма разработки.
Для оценки пришлите описание задачи и материалы текущего проекта. На объём влияют исходное состояние, количество сценариев, доступность данных и число связанных систем. После разбора согласуем этапы, сроки и стоимость; дополнительные работы включаем в план отдельно.
Частые вопросы
Предпроектная аналитика: с чего начать?
Опишите цель и текущую ситуацию. Приложите материалы, которые помогут снять неопределённость перед оценкой и разработкой цифрового проекта: требования, примеры операций, ссылки или описание существующего проекта. Пароли и секретные ключи в открытое описание не включайте.
Как принимаются работы?
До начала определяем, какие сценарии или материалы нужно проверить. Для этой задачи результатом служат отчёт обследования, схема решения и обоснованный состав следующих работ. Замечания фиксируем и проверяем повторно после исправления.
Можно ли выполнить работу поэтапно?
Да, если задача допускает самостоятельный проверяемый результат на каждом этапе. Сначала выделяем первый объём, затем согласуем зависимости и последующие изменения.
Связанные услуги
Разработка MVP под ключ
Превращаем идею цифрового продукта в MVP с ключевыми функциями для проверки бизнес-гипотезы. Определяем пользовательские сценарии, создаём UX/UI, frontend, backend и аналитику, запускаем первую версию для сбора обратной связи.
Подробнее об услугеОбсудим вашу задачу
Пришлите исходные материалы и ожидаемый результат. Разберём задачу и предложим состав первого этапа.
Обсудить проект